9S管理Р提纲Р9S起源与内容?5S介绍? 整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)?9S介绍? 节约(SAVING) 、安全(SAFETY) 、服务(SERVlcE) 、满意(SATISFICATl0N) ?9S效果Р5S活动最早1955年出现在日本,日本在振兴经济,加强质量管理的实践中,逐步认识到要想搞好质量管理,必须从基层做起而最有效的做法就是5S活动。在安全﹑卫生﹑效率﹑质量及成本方面得到较大的改善｡现在不断有人提出6S﹑7S、8S、9S甚至10S,但其真谛是一样的。Р9S是企业提高管理质量的有力工具Р1.整理(Seiri)Р2.整顿(Seiton)Р3.清扫(Seiso)Р4.清洁(Seikeetsu)Р5.素养(Shitsuke)Р6.安全(Safety)Р7.节约(Saving)Р8.服务(Service)Р9.满意(Satis)Р☆影响员工工作情绪; ?☆造成职业伤害,灾难;?☆减少设备精度和使用寿命;?☆因标识不清而造成误用; ?☆阻碍生产效率。?☆影响工作或产品质量。Р9S不良会产生下列不良结果:Р1.为了提供一个舒适的工作环境;?2.为了提供一个安全的作业场所;?3.为了提升全体员工的工作热情;?4.为了稳定产品的质量水平; ?5.为了增加设备使用寿命;?6.为了塑造良好的公司形象;?7.为了创造一个能让客户观的厂房。?8.为了提升员工的归属感。?9.为了降低生产成本,提高效益,? 实现利润最大化。Р九?个理由?:Р提纲Р9S起源与内容?5S介绍?9S介绍?9S效果Р1.整理(Seiri)? 在工作场所,区分要与不要的东西。РΘ保留需要的东西。?Θ撤除不需要的东西。РA.减少库存量;有效地利用空间;?B.东西不会遗失;消除资源
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