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9S管理培训资料-课件【PPT演示稿】

上传者:菩提 |  格式:ppt  |  页数:46 |  大小:0KB

文档介绍
9S 基本概念 1、整理 Seiri 2、整顿 Seiton 3、清扫 Seiso 4、清洁 Seiketsu 5、节约 Save 6、安全 Safety 7、服务 SERVlCE 8、满意度 SATISFICATlON 9、素养 Shitsuke 第一部分推行 9S 有何作用? 9S—最佳推销员——致力于创造一个优雅的工作环境※被客户称赞为干净的工厂,客户乐于下订单; ※由于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习; ※清洁明朗的环境,会吸引大家到这样的厂来工作. 9S—品质保证员——减少不良产品的出现※产品按标准要求生产※检测仪器正确保养和控制※生产设备经常维护保养※环境整洁有序,促进提高工作品质意识※员工知道预防而并不只是处理问题. 9S—节约家——致力于减少不必要的浪费※降低很多不必要的材料以及工具的浪费; ※降低订购时间,节约很多宝贵的时间; ※时间的保护神( Time Keeper ), 能降低工时交货不会延迟。 9S —效率保障员——提高生产效率※模具、夹具、工具经过整顿,无需寻找时间※加强设备保养,机器正常运转,故障率降低※规范作业活动,初学者或新人一看就懂,快速上岗等 9S—安全管理员——减少安全事故※员工了解安全作业的要求和防范知识※整理整顿后,通道不会被占用※物品放置、搬运方法均考虑了安全因素※危险品标识、警示标志明确※设备设施经常检修,消除安全隐患※消防系统完善,定期消防逃生演习 9S—企业文化策划员——创造愉快的工作范围※岗位明亮、干净整洁,人的工作心情愉快※工作成为一种乐趣,不会无故缺席※一流工作场所,员工有自豪感※容易形成优秀的合作团队第二部分 9S各要素的推动重点

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