工“双述”的掌握情况进行了抽查,促进了员工对“双述”掌握。Р 3、加大安全、质量检查力度,实现安全生产。半年来我们共组织车间级安全大检查20次,专项检查4次,查出安全、质量隐患和轻微不符合项50余项,整改率达100%。同时在关键工序建立了质量控制点,为确保质量奠定了基础。Р 4、建立、健全了安全、质量管理体系,完善了各种基础资料,对《三大作业规程》和《安全管理制度》进行了完善和修改。确保质量管理工作标准化、规范化、制度化。对各种记录表格和统计报表、台账、交接班记录等进行了重新设计,使之更加符合安全、质量管理的要求。Р 6、积极做好节能降耗工作,具体在以下几个要点做了工作:原料堆放一是要规范,在源头上防止原料的流失、淋失、抛撒的现象,做到物尽其用;二是进一步地改造除尘设施,及时做好沉降室内物料的回收和利用;三是节约用水、节约用电,每班都要测算单位产量的耗能情况,开展节能降耗达标竞赛;五是实行“三定一包”责任制,即:定时间、定标准,定责任人,承包到人,问责到底。Р 五、存在的问题及下步打算Р 回顾半年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在半年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着一定的不足。首先,在工作中由于从事安全、质量管理工作时间不是很长,工作方法有些过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;第三,自己在综合素质上距公司的要求还有一定的差距。这些不足和差距,有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。Р 汇报人:XXР 二0一一年六月二十二日
全文预览
