打造团队协作力Р主办:新疆畅泰企业管理咨询有限公司?主讲:朱忠锋Р朱忠锋老师简介Р国际注册企业教练(MCC)?新一代NLP执行师?联想商学院、海尔大学特聘讲师?畅泰集团高级讲师?国内最年轻进步速度最快的演讲家及团队训练专家Р什么是团队?Р让合适的人才出现在合适的位置,干着合适的事,分着合适的钱,和公司一起有着长期的计划和规划,这样的一群人有凝聚力、战斗力、执行力,由他们形成的组织就是团队。Р最善协作的团队在哪里?Р军队? 家庭? 黑社会Р中国团队的特点Р一个人是一条龙,一群人是一群虫;? 分工容易,合作难;Р中国人的特色Р找理由专家?“鸟头族”:嘴巴尖、眼睛红、心胸狭隘?推责任的专家? 举例:中国人在餐厅吃饭遇到法国人Р如何让团队有战斗力?Р案例:从军事角度分析毛泽东的成功经验:把党支部建在了基层连队,最擅长打运动战、游击战。Р结论:要建立企业的党支部---核心团队,让企业这个团队有核心Р团队四种人Р人才= 心态+ 能力? 第一种好好精品? 第二种好普通半成品? 第三种不好不好废品? 第四种不好好毒品Р如何管理四种员工? ——提升员工执行力的管理风格Р高关系,低工作双向沟通?双向沟通?参与式Р高工作,高关系?双向沟通?推销式Р低工作,低关系?双向沟通?授权式?(指导、监控)Р高工作,低关系?单向沟通?告知式Р低Р高Р高Р次品Р废品Р毒品Р精品Р人无完人,从某种角度上来讲上述四种人在我们企业都是现实存在的,存在既要创造价值,而要创造最大的价值,我们就必须团结起来,融合起来。这个价值就是企业的利益。
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