,须有100mm的门垛Р√Р2Р入户门外开后相互碰撞Р相邻两户入户门外开后不应碰撞Р×Р3Р入户门挡住电梯门Р电梯门洞与住宅外开入户门间必须有大于1000mm的间距Р玄关Р1Р玄关柜预留深度不小于400mmР2Р过道太窄,搬不进家具Р过道净宽不小于1100mmР3Р配电箱位置是否影响玄关,安置配电箱墙体厚度应为200mmР施工图质量控制评审表Р此栏审图人员填写Р输入:各部门收集的缺陷点Р转化:审图要点Р17-九月-18Р8Р2.解决方案--五个阶段审图Р5阶段审图Р方案设计图Р地下室/主体结构与户型施工图Р装修施工图Р景观工程施工图Р门窗百叶栏杆施工图Р17-九月-18Р9Р2.解决方案--部门联合Р工程部Р客户关系中心Р成本部Р物业服务Р设计部Р17-九月-18Р10Р2.解决方案--部门联合Р主要参与部门Р部门职责Р工程管理部Р①联合审图项目牵头组织部门; ②参与全阶段审图; ③收集各项目施工过程中发现的设计缺陷; ③把缺陷文件转化为审图要点Р客户关系中心Р①收集客户使用过程中发现的设计功能缺陷转化为审图要点; ②全程参与全阶段审图Р成本管理部Р①根据以往项目成本缺陷、优化案例、成本指导书等情况,收集影响成本的图纸因素并记录其可执行的审图要点; ②对拟变更事项进行成本影响性测算和替代方案评估,事前监控成本变动,过程成本变动风险减少;③全程参与全阶段审图Р设计管理部Р①提供图纸; ②把缺陷文件转化为审图要点; ③根据审图结果,负责完成相应的设计变更; ④改善出图质量,收集审图缺陷前伸完善设计任务书条件;⑤全程参与全阶段审图Р项目经理部Р①项目施工图审图牵头责任部门; ②制订审图计划; ③反馈施工过程中发现的设计缺陷; ④复核是否已按审图结果进行设计变更Р物业公司Р①收集物业管理过程中发现的设计缺陷; ②参与“方案”“地下室/主体结构与户型”“装修工程”“景观工程”阶段审图
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