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广西建工集团-提高工程进度资料信息化录入的合格率qc小组

上传者:塑料瓶子 |  格式:ppt  |  页数:49 |  大小:4822KB

文档介绍
迫切需要运用先进的管理手段对项目进行实时管控。2011年公司全面推广信息化运用的关键年,本课题成果将会对今后的信息化工作起示范作用。1、2011年3月5日,在组长王寿昌的带领下,我们结合公司2月25日的培训内容及相关知识,在分公司会议室举办了对22个在建项目负责人的培训,并将项目管理系统的模拟账号及登录密码发给大家,让项目负责人根据培训内容进行工程进度资料的模拟录入。2、2011年3月12日,我们对分公司22个在建项目的相关负责人进行了电话回访,并从项目管理系统中随机抽查了60份由模拟账号提交的进度资料进行分析及汇总,发现工程进度资料信息化录入主要存在以下四个问题,并根据分析结果绘制了图表。四、现状调查特级资质复评“信息化实地检查评分标准”(进度管理模块的评分标准)考核点评分标准核查方式总分60进度管理按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意1个在建项目,检查该项目的横道图或网络图,如无横道图或网络图,则扣除“进度管理”全部分数,扣5分,本模块余下内容不再检查。实地21、核查该项目的实际进度与计划进度对比情况,如无对比,则扣3分,本模块余下内容不再核查;2、如实际进度滞后计划进度,须有相关说明,如无说明,则扣1分。实地2检查项目的进度风险预警功能,提示或显著标识进度异常情况,如无该功能或者数据不全,则扣1分。实地1序号检查项目检验标准检查点不合格点合格率1数据不完整1无进度横道图;2进度无填报;3滞后无说明;4无形象进度照片。602460%2数据错误1横道图逻辑错误;2录入数据与实际进度情况不符;3与其他模块关联错误。602165%3录入不及时1最迟月末最后一天要编制下月进度计划;2月初三天内必须完成对上月实际进度完成情况进行填报。60985%4系统问题反应慢、提交不成功、预警功能显示不完全等60690%合计2406075%“工程进度资料信息化录入”情况现状调查表

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