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设备科医院二甲复审总结

上传者:幸福人生 |  格式:ppt  |  页数:12 |  大小:1145KB

文档介绍
。?6、对设备科库房进行了分区管理、分类存放,使库房布局更加合理Р8Р二、工作落实到细节Р3Р2Р1Р6.9.1.1建立医学装备管理部门(达到等级A)Р6.9.2.1建立医学装备管理组织技术队伍,人员配置合理(达到等级A)Р4Р5Р6.9.2.2有医学装备管理部门,有人员岗位职责和工作制度,有设备论证、采购、使用、保养、维修、更新和资产处置制度与措施(达到等级B)Р6.9.3.1制定常规与大型医学装备配置方案(达到等级B)Р6.9.3.2有大型医用设备成本效益、临床使用效果、质量等分析(达到等级C)Р9Р二、工作落实到细节Р10Р9Р11Р6.9.4.3加强特殊装备技术安全管理(达到等级B)Р6.9.4.4 加强计量设备监测管理(达到等级B)Р6.9.5.1建立医疗仪器设备使用人员操作培训和考核制度,职能部门加强监管,提供咨询服务与技术指导(达到等级B)Р7Р6.9.4.2放射与放疗等装备相关机房环境安全符合要求(达到等级A)Р6Р6.9.4.1加强医学装备安全有效管,对医疗器械临床使用安全控制与风险管理有明确的工作制度与流程。建立医疗器械临床使用安全事件监测与报告制度(达到等级A)Р10Р二、工作落实到细节Р12Р13Р14Р15Р6.9.6.1有保障装备处于完好状态的制度与规范,对应于急救、生命支持系统仪器装备要始终保持在备用状态,建立全院应急调配机制(达到等级B)Р6.9.6.2用于急救、生命支持系统仪器装备要始终保持在待用状态(达到等级B)Р6.9.6.3建立全院保障装备应急调配机制(达到等级C)Р6.9.7.1加强医用高值耗材和一次性使用无菌器械和低值耗材的采购记录、溯源管理、储存、档案管理、销毁记录、不良事件监测和报告的管理Р16Р6.9.8.1成立医学装备质量与安全管理小组。建立质量与安全指标,能开展定期评价活动,解读评价结果,有持续改进效果记录(达到等级C)

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