理系统的背景公司在快速扩张后存在问题如何加强企业管理、整合系统资源、提高企业核心竞争力?如何迅速提高企业的管理能力及控制能力,高效率地贯彻落实公司新的管理思想和管理标准,实现大型集团公司的快速市场应变能力,使公司不仅规模扩大而且能灵活、快速抢占市场的制高点,真正实现企业的规模效益及远期目标。信息管理总部建设青啤ERP信息管理系统的背景公司在快速扩张后存在问题如何解决传统手工的管理方式无法满足青啤现代企业管理需要的问题?如何解决市场网络的拓展过程中,信息阻塞、不畅的问题?如何加强财务管理及控制,及时获得准确的财务信息,为企业的经营决策提供可靠的数据?……信息管理总部建设青啤ERP信息管理系统的背景为解决以上问题,公司高管层果断决策,整体规划公司的信息化建设,决定实施一套功能强大、技术先进、设置灵活的管理信息系统,在整个公司内利用IT技术,实现物流、资金流、信息流的同步处理与全面集成,提高公司信息准确度、及时性,进而提高企业综合管理能力。信息管理总部青啤ERP信息管理系统的内涵ERP概念青啤ERP信息管理系统的内涵信息管理总部ERP是“企业资源计划”的英文缩写,英文名称为EnterpriseResourcePlanning。ERP系统主要解决企业供销存、财务、计划、质量、制造等核心业务问题,以经营资源最佳化为出发点,整合企业整体的业务管理,并最大限度提高企业经营的效率。信息管理总部ERP概念青啤ERP信息管理系统的内涵青啤ERP信息管理系统的内涵实现整个青啤内物流、资金流、信息流的同步处理与全面集成,规范业务流程;实现预算管理、费用的实时控制和现金预测,将财务人员从烦琐的手工劳动中解放出;提高企业信息准确度、及时性,为企业的管理层领导提供成本、质量、进度等数据,并就以上数据进行分析、决策,提高企业综合信息的决策能力。建立企业决策支持系统;信息管理总部青啤ERP信息管理系统的内涵
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