人学历、经历、业务培训、业务技术考核情况,科研成果、学术论文、奖、惩材料等。?2.护理业务技术档案管理:? (1)护理部指定专人负责材料收集、登记和保管工作。应保证材料的完整、清晰。? (2)建立保管制度、平时分卷、分档存放,年终进行分类、分册装订,长期保管。Р护理人力资源调配制度:Р1.根据《护士条例》,根据医院人事与分配制度的有关规定,根据各科室收治的病人数、工作量、各级护理的病人数,计算各科室护理人员编制,实行定编定岗。?2.根据岗位工作要求,由医院聘任各病区护士长。护士长在相应的聘期内对科室的护士实行双向选聘,明确双方的责权利。?3.由于护理人力资源相对不足,及不同科室工作特点及医院发展的需要,护理部统一对全院护士进行考核调配。?4.护理人员调配原则:? (1)定编定岗原则:根据各科室护理工作量、工作特点及工作风险等因素进行定编定岗,满足临床护理工作需求。? (2)能级对应原则:根据工作实际及人才梯队要求,设置合理的能级结构,体现相应的责权利,动态管理。Р(3)双向选聘原则:各科室的基本人员及岗级是通过病区护士长与护士的双向选聘,护理部宏观调控完成。? (4)专科固定原则:为确保护理专业的良性发展及提高护理质量,原则上3年以上的护士固定专科发展,不作调动。? (5)计划于临时相结合的原则:原则上护理人员调配实行有计划培训和定向培养,但由于护理人力资源相对不足,临床在护士病事假及工作量突变时,护理部将临时调配护理人力资源满足临床需求;同时对个别不能胜任相应护理工作岗位人员作必要调整。?附1:全院护理人员应急调配预案?为确保护理质量和安全,针对可能发生的工作量波动和突发事件,制定本预案。?1、各科每月安排1名应急备班护士,于每月底25日前将姓名及通讯信息上报护理部。要求:工作3年以上的注册护士,当月不得离开本地,通讯24小时畅通;护士所住地到医院所用时间在20分钟以内。
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