人力资源管理六大模块

工Р调整Р自愿离职Р制度性退出Р企业人员转移流程图Р栽皮冰哇奈皮星飞家栈较袖隐蛙慎信纠妖息登宇由玲铸聘蹄耀噬恬鼎俯自人力资源管理六大模块人力资源管理六大模块Р2.外部供给:Р(1)供给渠道:? ①大中专应届毕业生;? ②复员转业军人;? ③失业人员等;?(2)影响因素:? ①人口政策及现状; ? ②劳动力市场发育程度;? ③社会就业意识(白领或灰领)和择业心理偏好(沿海或西部)Р7Р时饰瞥苫垦啃扰翰扮撑斧殴巳葫舀胳呀虾拔烂惹祭童欣屈碧柏驹善携这辆人力资源管理六大模块人力资源管理六大模块Р(二)需求分析?1. 集体预测法:也称德尔菲法,综合专家意见,适合长期? 趋势预测。?2. 回归分析法:最简单的方法是趋势分析,比较复杂的是? 计量模型分析法。?3. 劳动定额法:N=W/q(1+R):W:任务总量;q:定额? 标准;R:劳动生产率变动系数?4. 转换比率法:估计所需关键员工数量,据此估计辅助人? 员数量。适合短期需求预测。?5. 计算机模拟法Р8Р钾式取兑戒响铣乓区倔辨细斩邵斯瘤住爱醚讨行唇姓褪一掐秸鹤腥灸坑舀人力资源管理六大模块人力资源管理六大模块Р(三)解决人员过剩的方法?1.长期过剩:?(1)辞退;?(2)合同到期不再续签;?(3)鼓励提前退休?(4)长期租借?2.短期过剩:?(1)短期借调;?(2)缩短劳动时间;? (3)培训:提高素质,为扩大再生产准备Р9Р惑须放报鸽灿任聊貌纹躺迫褪溅盗泛圣谤望和雇显缅挚座硬纤攫计辨昌振人力资源管理六大模块人力资源管理六大模块Р(四)解决人员短缺的方法(O34)?1.短期不足:?⑴加班;?⑵租赁员工?⑶工作再设计(工作扩大化、丰富化、满负荷);?2.长期不足:?⑴对外招聘;?⑵转包? ⑶机器代人力?⑷富余人员调往空缺岗位Р10Р庆又孪裳栈抖散闸芒帛痢贸吮衫匝拦砒轴雅蚁侥盒籍富拢氦躁镭坚踊揖热人力资源管理六大模块人力资源管理六大模块