三星精益生产推行方案

nel&DECKAss’y准备作业多工程NECK多发LOB现状75.8%组立作业工程简化,LOB改善.工程作业Simple化复合作业改善检查工程Neck发生社内移转生产的4M变动对策树立及革新成果确保.CARAudio生产性向上BeforeAfterI改善Point:1>.组立工程简化1352>.TT改善:29.019.2Sec3>.Neck改善:25.216.7Sec4>.LOB改善:75.8%86.1%5>.工程简化:2821EABottleneck解决现状/问题点改善成果管理CMA/21Ⅵ.BestPractice2改善实施F/panel&Deck组立BeforeAfter工程效果BeforeAfter494367unit:sec8A组立工程简化Sub-Ass’YLine作业,Simple化作业改善检查工程再编制S.T减少MAINLineF/Panel、DECK组立作业.MAINLineM/PCB、Chassis固定作业SubA’YLine作业,总装投入基板作业,SubASS’Y总装直接投入.PCB底盘投入BeforeAfter17.914.3unit:sec底盘PCB投入单台SET投入.工程调整SET作业移动改善资材事前准备作业S.T降低Pallet2台SET同时投入作业.CARAudio生产性向上/21Ⅵ.BestPractice2改善实施检查工程BeforeAfter工程效果BeforeAfter21.215.1unit:secPallet单品SET投入检查作业同时2台SET双手检查作业,检查工程NECK改善S.T降低TUNER检查BeforeAfter25.716.7unit:secFMTuner检查工程NECKFMTuner工程,同时2台SET作业,必要RDS检查工程再分配.检查工程NECK,工程再编制改善S.T降低CARAudio生产性向上/21