格力精益生产推行方案

hai ? Tokyo5#生产平衡分析?节拍时间:18.2s,每班理论产量:1467pcs,生产平衡率:77.6%?平均实际产量:1228pcs? 2006 Gemba Research Rev: 7-10-06Seattle ? Sao Paulo ? Munich ? Shanghai ? Tokyo?物料放置位置不合理;?物料包装形式不合理;?物料库存过高;?个别流程安排不合理;?停线时间较长?可视化管理不到位;?过程控制不到位;?没有标准化作业;主要问题? 2006 Gemba Research Rev: 7-10-06Seattle ? Sao Paulo ? Munich ? Shanghai ? Tokyo个别问题描述-物料位置不合理?多余的走动? 2006 Gemba Research Rev: 7-10-06Seattle ? Sao Paulo ? Munich ? Shanghai ? Tokyo个别问题描述-过程库存高包装形式不合理? 2006 Gemba Research Rev: 7-10-06Seattle ? Sao Paulo ? Munich ? Shanghai ? Tokyo库存太高,影响效率个别问题描述--物流通道? 2006 Gemba Research Rev: 7-10-06Seattle ? Sao Paulo ? Munich ? Shanghai ? Tokyo个别问题描述-个别流程安排不合理?仓库分包;?螺钉分包;?放电池;?贴条码;?放合格证;?封袋在6个工序完成? 2006 Gemba Research Rev: 7-10-06Seattle ? Sao Paulo ? Munich ? Shanghai ? Tokyo个别问题描述-停线时间长平均每月停机时间:30分钟,(不包括2月份)效率损失:30/600=5%