略是一个企业最高层次的智慧,时刻影响着企业的发展,决定着企业最终的发展方向?企业理念是对企业发展目标和行为规范的抽象描述,我们通过制定企业理念来引导企业的发展方向,不断创造企业理想中的发展模式,一个企业的经营战术可以是千遍万化的,但企业理念作为指引企业发展的根本方针是一贯的、不变的。?案例?1、美国与苏联在冷战时期的竞争。苏联人的卫星技术在短时间内超过了美国,激发美国人的危机感和斗志,是美国从更高的战略角度重视发展科技,鼓励所有人学习技术,因而有了美国阿波罗登月计划?2、朗讯科技的发展。朗讯科技是由贝尔实验室分裂而来。1998年,由于对光纤的发展出现战略性判断失误,在与加拿大北方电讯的竞争失败, 2000亿美元资产化为乌有,几乎被法国阿尔卡特公司收购。?3、中国保险业的实例。平安与太平洋的竞争,1996年太平洋是中国第二保险公司,由于在对寿险营销竞争方面出现了错误判断,失去了历史机遇,相反平安抓住了历史的发展机遇,到2000年平安资产2倍于太平洋。Р8Р泰康人寿的发展战略与理念Р促进员工对公司发展战略、理念认同,有着十分重要的现实意义:?明确企业经营的目标和基本原则,制定一贯的经营的经营管理策略;?明确企业基本的行为规范,统一、高效率执行和行动;?塑造优秀的企业形象,创立泰康品牌;?消除认识分析,强化凝聚力,鉴定公司发展的信念Р泰康人寿的战略思想是伟大的,但需要伟大的行动来实践,所依靠的就是泰康人寿全体员工Р万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究Р9Р泰康人寿的发展战略与理念Р泰康人寿的企业发展目标?建设最具亲和力、最受市场青睐的专业化寿险公司?现代化的具有国际概念的金融帝国Р泰康人寿发展目标Р国际成功企业的发展历史Р最大的公司Р最盈利的公司Р管理最好的公司Р最受欢迎的公司Р泰康人寿的市场定位:?大众化的白领阶层?融入二十一世纪大众生活及正在崛起的中产阶级Р10
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