旅游景区管理案例分析

游、科考旅游,三位一体的产品设计? 开发经验与启示:?区域大品牌,战略联合?人文和自然资源的结合?民俗文化、科考旅游的产品化经验Р怒江大峡谷Р湖北大学商学院?02旅游管理 2 班Р旅游景区管理案例分析Р案例三:浙西大峡谷Р浙西大峡谷位于浙江安徽交界的清凉峰国家级自然保护区内,属V字型峡谷地貌,山是黄山的余脉,水是钱塘江的源流,自然环境生态优越。Р湖北大学商学院?02旅游管理 2 班Р旅游景区管理案例分析Р案例三:浙西大峡谷Р开发手段具体阐述:?合理定位,利用区位优势?浙西大峡谷利用距沪杭等大都市距离最近的区位优势,定位于发展观光和休闲旅游,以自然观光休闲旅游产品为主。??完善的信息系统,主动型的网络营销? 作为岩门大峡谷周边最富吸引力也最富竞争力的峡谷景区,浙西大峡谷的商业化开发运转已趋于成熟;在营销策略上,浙西大峡谷采取了主动型的营销策略,区域线路整合和网络营销都是浙西大峡谷的营销亮点。Р湖北大学商学院?02旅游管理 2 班Р旅游景区管理案例分析Р案例三:浙西大峡谷Р开发经验与启示:Р准确定位,突出特色?浙西大峡谷根据其区位和资源,致力于长三角假日休闲旅游市场,进行了针对性的产品设计,将生态休闲、户外运动和农家乐作为产品开发的重点,强化其休闲的特色,取得了较好的效果。Р主动式的营销策略,创新的营销模式?临安浙西大峡谷旅游有限公司拥有其成熟的电子商务网站,并很好的利用了互联网络资源,构建了完善的旅游电子信息系统。Р湖北大学商学院?02旅游管理 2 班Р旅游景区管理案例分析Р综述:Р国内峡谷旅游景区开发虽然停留在初级阶段,但有的公司通过创新与合理的规划设计也获得了成功。峡谷景区具有其自身的特点,因此在开发时要以自身的特色结合周边的环境进行景区项目策划,在此基础上应用创新的营销理念来经营、管理。Р浙西大峡谷Р丽江虎跳峡Р湖北大学商学院?02旅游管理 2 班Р旅游景区管理案例分析