仓库的5S管理Р组员? 方昕麟? 许冬辉? 黄真Р“5S”活动的含义Р“5S”活动的内容Р相关案例Р目录 CONTENTSР一、“5S”活动的含义Р1Р2Р3Р4Р5Р清洁 SeiketsuР整顿 SeitonР清扫 SeisoР素养 ShitsukeР整理 SeiriР5SР【整理的目的】Р现场无杂物,道路通畅,提高工作效率Р改善增加作业面积Р养活磕碰机会,保证安全,提高质量Р消除混放、混料等差错事故Р1Р有利于减少库存,节约资金Р改变作风,提高工作情绪Р2Р3Р4Р5Р6Р【整顿要点】Р1Р2Р3Р物品摆放?固定,便?寻找Р摆放地点要科学Р物品摆放?要目视化Р清扫?要点Р【清扫要点】Р对自己使用的物品,自己清扫,不增加专门的清洁工Р将设备要进行清扫和保养?结合起来Р清扫为了改善,要查明原因,加以改进Р1Р2Р3Р4Р清洁要点Р【清洁活动的要点】Р仓库环境不仅要整洁,且要做到清洁卫生,保证工人健康,提高工人劳动热情Р不仅物品清洁,工人本身也要做到整洁Р工人不仅要做到形体上的清洁,精神上也要清洁Р使环境不受污染,消灭职业病Р【素养】Р养成严格遵守制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提升,各项活动就不能顺利开展,开展不了也坚持不了。Р 所以,抓“5S”活动,要始终着眼于提高人的素质。Р谢谢
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