期发布通知,发动员工参与,及培训前的准备事宜Р3Р个人参与脉仁培训组织的《关于如何提高员工的学习能力》的培训Р4Р为公司管理层组织安排培训,包括前期与艾瑞、脉仁、达内等培训机构人员发布培训需求,收集讲师信息,并反复与之沟通培训要求,共收到7位老师资料Р日常工作Р5Р维护各招聘网站招聘信息,每日刷新,发布最新招聘需求,搜索简历,邀约面试,安排面试等(人才热线、前程无忧、猎聘网、赶集网、58同城、蚂蚁招聘)Р6Р根据员工异动情况,实时更新员工信息表、通讯录,并发布到邮箱或QQ群Р7Р维护ERP系统中的人事信息,包括审核权限的设置、人员信息的录入、费用模块的分配等Р8Р不定期与同事进行面谈,了解员工动态,倾听为主,对其进行开导Р9Р根据员工异动情况,结合实际情况,更新和完善组织架构图Р10Р完善各部门岗位职责书,协调各部门领导实际,通过面谈,了解岗位实际情况,并整理、完善岗位职责书Р11Р协助行政同事处理行政后勤事务,如接听总机电话,收发名片,收发投影仪,组织活动等Р6、培训及其他Р8РfeatureРmeritРnecessityР7、9月份工作计划Р1、招聘:通过不能渠道进行招聘(网络、内部推荐等),尽量开拓免费的招聘渠道,如免费的招聘网站、招聘会试用会等,筛选适合能同公司共发展的人才;尽量多邀约候选人,以期能提高来司面试概率,同事让部门多一些的候选人。同岗位每周搜集至少20份简历,安排至少5次面试。?3、员工关系:每天找1个员工进行面谈,了解员工动态及团队士气,然后梳理员工面谈内容,月底做总结?4、培训:适时组织员工进行各方面的培训,并让员工发表心得,以提高员工工作和个人素质?5、企业文化:适时组织安排团队活动,增强团队协作力及凝聚力,已树立良好企业文化?6、日常:更好的完成日常事务性工作,提高效率,减少时间,以期能够抽出更多的时间用于其他人资事宜Р9РThank You!
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