和设备配件及时运输到位,并进行试生产,对试生产工程中发现的问题及时进行整改落实,为303工作面的正常生产打好基础。Р(三)不断强化抓好设备维修。继续强化对机电设备的管理工作,坚持实行设备包机责任制,对工作现场所有的设备制定详细、明确的维修责任人,并实行实名制,加大奖罚力度,提高设备包机人员的责任感、使命感和压力感,促使设备包机人员变压力为动力,进一步加大对设备的维修检查力度,提高设备的完好率。继续落实设备维修维护管理档案制度,要求维修工及时认真填写设备检修记录,为设备维修提供依据。持续完善各种设备维修人员的管理制度,加大奖罚力度,增强维修人员的责任心,Р认真检查设备,发现问题及时解决,避免出现维修变成抢修的情况。提高设备完好率,为工作面正常组织生产提供保障。204工作面进入撤面造条件以后,我们将安排维修班人员对303工作面的设备进行全面的调试和完善,并结合实际对设备进行维修、维护,一方面确保204撤面期间不掉产,另一方面也能保证303工作面正常生产后,设备实现高效运转。Р(四)着力抓好节本降耗。坚持“省下的就是赚下”的原则,大力开展节本降耗,提高经济效益。严格抓好月度材料使用预算管理工作,确保材料预算贴近现场,提高材料利用率,204工作面马上进入撤面造条件阶段,除了预算一些撤面造条件需要使用的支护材料外,仓库有的配件不再做预算,没有的结合现场使用情况,少量预算购进。对303工作面的材料预算,我们将结合实际,做好材料的预算工作,在确保节本降耗的同时,不能影响工作面的正常生产。进一步加大工作现场的材料使用监督检查力度,确保各类材料使用到位。对推采过程中的锚杆牌、锚杆帽、废旧锚杆和钢带、塑编网等可复用的材料加大回收力度。对区队可以自主维修的设备,积极进行自主维修,减少外围维修费用。在生产过程中需要加工制作的,全部自己进行维修制作,杜绝外围加工制作,节约成本。Р2012年9月30日
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