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相关管理者的素质与成功相关管理

上传者:业精于勤 |  格式:ppt  |  页数:64 |  大小:10920KB

文档介绍
湖北省园长培训班邓惠颖Р管理者的自身修养与成功管理Р请你和我一起思考几个问题Р管理者Р同为员工,是什么原因让你成为了管理者?你对管理者的理解?幼儿园管理者的特质?介绍几种有效的管理方法РChp1?管理者РChp2?管理者应具备的能力和素质РChp3?幼儿园管理者应具备的特质Р目录?CONTENTS PAGEРChp4?成功管理的方法РChapter.1Р对管理者的角色认知Р1?TRANSITION PAGEР是什么原因让你成为了管理者?Р对管理者的角色认知Р责任意识强:责任胜于能力。?有危机感:忧患意识常记于心。?集体荣誉感强:园荣我荣,园衰我耻!Р是为了让你带动整个团队提高工作绩效。创造特色品牌,提高美誉度。Р阿里巴巴马云:管理者比员工多什么?Р对管理者的角色认知Р要比眼光:比他人看得远;?要比头脑:比他想得深,思考解决问题的方法更贴合实际;?要比胸怀:比他容得下,管理者的胸怀是委屈撑大的,要能容常人所不能? 容的委屈;?④要比毅力:比他能坚持,有较强的抗挫败的能力,要有重新站起来坚持下? 去的毅力;?⑤要比口才:比他会说,会运用语言的艺术性功能。Р一个优秀的管理者人的素质就是眼光、头脑、胸怀、毅力和口才。Р当你成为一个管理者,就意味着你应该做出这样的角色改变Р对管理者的角色认知Р个人Р专才?依靠个人努力?实现个人目标?善做事Р管理者Р通才?依靠团队力量?实现组织目标?善用人Р什么是管理者?Р对管理者的角色认知Р他们做出决策、分配资源、指导别人的活动?从而实现工作目标。?通过别人来完成工作。Р管理者的五大职能和作用:? 计划、组织、用人、指导和控制。Р管理者应具备的 5 大能力Р管理?情绪Р恰当?幽默Р精于?演讲Р善于?激励Р1Р2Р3Р4Р懂得?倾听Р5

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