办公环境5S管理标准

宝能控股(中国)有限公司?? 办公环境5S管理标准Р综合管理中心行政部卢欣Р内容Р每天进步一点点Р什么是5S?如何做好5S?5S管理标准?关系?奖励制度Р6?10?31?39?40Р我们曾经也许这样以为Р1、每天都忙死了,连午休都没时间哪有时间推行5S;?2、5S就是打扫卫生;?3、我一个人做好了,其他人不改善有什么用;?4、5S可以包治百病吗;?5、5S活动看不到经济利益;?6、5S活动太形式化了,没什么实质内容;Р3Р4Р但,我们也一定遇到过这样的问题Р急等要的东西找不到,心里特别烦燥?桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感?没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间?工作台面上有一大堆东西,理不清头绪?每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻?环境脏乱,使得上班人员情绪不佳?制订好的计划,事务一忙就“延误”了?每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,工作效率也会大大降低!!Р5S不是文字上的东西,而是一种思想,一种意识。Р5Р什么是 5S ?Р第一部分Р6Р7Р什么是5SР5S 的起源Р广义概念:5S是基于所有人都积极参与基础上的一种管理方法。?狭义概念:?1S分拣-(整理) 这五项内容在日文的罗马?2S顺序-(整顿) 发音中,均以“S”为开?3S清扫-(清扫) 头,故称为“5S”。?4S干净-(清洁)?5S习惯-(素养)Р8Р什么是 5SР整理Р整顿Р清扫Р清洁Р素养Р5SР区分必需品与非必需品,将非必需品物处理掉。Р保持前3个S,并制度化,规范化。Р形成习惯,提高整体素质。Р将必需品规范放置,使寻找时间为零。Р使工作环境变得无灰尘、干净整洁。Р9Р老照片Р什么是5SР演?变Р如何做好 5S ?Р10Р第二部分