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供应链学院培训实施方针 百威英博亚太大学

上传者:菩提 |  格式:ppt  |  页数:32 |  大小:5997KB

文档介绍
学员名牌/签到表/评估表打印等?学员交通、住宿、进餐协调Р与培训组织部门的沟通(二)Р4Р培训地点选择Р培训首选交通便利的工厂的培训室,可节约培训费用、参观工厂?如避免过多培训给工厂造成干扰,可选择工厂所在城市的签约酒店:?与酒店达成协议,以优惠的价格负责学员住宿、培训室和午餐?固定2-3个集体晚餐的菜单供选择Р5Р理想状态分成4-5组,每组5人(根据学员数灵活调整)Р推荐的讨论型课桌摆放Р6Р培训室培训设施基本要求Р前方正中安装投影屏幕,投影仪最好是固定悬吊在屋顶;?讲台一侧放置小桌能摆放电脑等授课用基本设施;?讲台另一侧准备摆放活动写字板,也可以是安装在墙面上的写字板?学员的桌子最好是可椅动、较轻便的,方便根据不同培训需要灵活摆放?除普通的学员座椅外,最好再有一些带可活动小桌板的椅子,以便参加人员较多,可桌椅两用摆放在后面?激光笔、PPT翻页器、耳麦(讲师用,如有)、无线话筒(2-3个)Р7Р其它培训必备设施、材料Р百威英博亚太大学易拉宝?百威英博十大原则、六大核心能力易拉宝/海报?培训开始前及休息时播放百威英博开场音乐Р8Р学员住宿、交通Р如有外地学员参加培训,向学员推荐符合ZBB要求的酒店;?如在工厂举行培训,提前准备学员住宿酒店至工厂的交通车。Р9Р报名-各工厂人事Р供应链学院教务处/区域人事/工厂人事发出报名通知(PDCA基础级课程报名通知统一如下,由区域人事发出,抄送供应链学院教务处人员);?各工厂人事按照培训报名要求(名额、培训对象)组织报名;?报名表信息必须填写完整,以保证发送网上测试链接邮件等后续工作的顺利进行;?各工厂人事以确认的名单通知学员参加培训;?各工厂人事将培训时间、地点、注意事项强调给参加培训学员;?如果发现实际参加人员与报名名单不符,需要各工厂人事对此事作出解释;?正式报名后未参加培训的学员,将取消当年参加百威英博亚太大学培训的机会。Р10

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