网格经理竞聘报告

有志者事竟成Р网格销售经理竞聘报告Р2011.12.13 赵阳Р1Р目录Р个人情况及主要工作经历Р1Р对竞选岗位的认识Р2Р对岗位工作设想Р3Р个人优势与不足Р4Р2Р个人情况Р1Р生Р人Р有Р限Р学Р海Р无Р涯Р个人简介Р赵阳Р基本情况Р荣誉Р学历Р现任岗位Р3Р个人工作的转变Р团队 2011年Р3个人 XXXX年Р2个人 XXXX年Р1个人 XXXX年Р收入Р公客与政企并重Р组织开展社区销售Р做公客单产品营销Р工作内容的演变Р杨行销售团队的变革Р4Р目录Р个人情况及主要工作经历Р1Р对竞选岗位的认识Р2Р对岗位工作设想Р3Р个人优势与不足Р4Р5Р目录Р个人情况及主要工作经历Р1Р对竞选岗位的认识Р2Р对岗位工作设想Р3Р个人优势与不足Р4Р7Р4.以服务提升感知Р1. 确保业务量增长Р根据市场处于分局要求,组织好销售活动的具体落实Р3.日常工作有序进行Р梳理品牌套餐,有效的整合产品,发展业务Р服务好重点客户,及时处理区域内投诉用户。Р2.挖掘收入增长潜能Р做好新装订单跟踪,做好存量维系,挖掘新增市场Р总体工作思路Р对网格销售经理主要有4方面的工作Р8Р维持收入增长的主要业务Р移动业务发展策略?除了做好后付费用户的价值提升,在已有产品上+C,还要关注已有高端用户的维系工作。?推行“总机服务”、“无线宽带”等业务,突显电信3G优势,单产品业务的发展对收入拉动最明显,成本投入产出比也最高。? 宽带业务发展策略?遵循”光进铜退“原则,大力发展电信光纤业务?关注聚类的市场,比如酒店,学校,宿舍等批量发展宽带的可能性。Р9Р目录Р个人情况及主要工作经历Р1Р对竞选岗位的认识Р2Р对岗位工作设想Р3Р个人优势与不足Р4Р10