SР团队冲突?MUNICATIONР提升团队执行力?TO IMPROVE EXECUTION TEAMР认识团队?KNOW THE TEAMР团队沟通?TEAM CONFLICTР目录?DIRECTORYРKNOW THE TEAMР认识团队Р团队定义Р团队是由员工和管理层组成的一个共同体,为了共同的目的和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,相互信任并承担责任解决问题,以期实现共同的目标。Р团队定义Р成员共享决策权?大家有共同的目标?信息自由共享?技能是互补助的?大家一起承担责任Р有明确领导人?目标个人化或不明确?信息分散?技能是随机的?领导负主要责任Р决策上Р目标上Р信息上Р技能上Р责任上Р团?队Р群?体Р团队定义Р01Р02Р03Р04Р05Р06РessР及时化解矛盾Рmodo ligula eget dolor.Р富有创造性Рmodo ligula eget dolor.Р团队定义Р团队?角色Р行政者Р推进者Р协调者Р创新者Р完美主义者Р信息者Р凝聚者Р团队定义Р主动补位РEР容人之短РDР用人之长РCР尊重差异РBР角色齐全РAР团队定义Р1. 组建期Р项目小组启蒙阶段Р刚刚组建,逐步建立团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系,以及各项团队标准等。Р项目团队Р行为具有相当大的独立性,缺乏团队目的、活动的相关信息,部分团队成员还有可能表现出不稳定、忧虑的特征。Р项目成员Р在带领团队的过程中,要建立起成员间互信的工作关系。Р项目领导Р团队定义Р2. 激荡期Р各种观念,激烈碰撞Р获取团队发展的信心,但是存在人际冲突、分化的问题。Р项目团队Р面对其他成员的观点,更想要展现个人见解。对于团队目标、期望、角色以及责任的不满和挫折感被表露出来。Р项目成员Р指引项目团队度过激荡转型期,教练式领导, 接受团队成员的差异,相互包容Р项目领导
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