全文预览

通信施工安全事故案例分析(2013版)

上传者:业精于勤 |  格式:ppt  |  页数:22 |  大小:1661KB

文档介绍
制定出可靠的安全施工方案后,方可开工。?施工中架空通信线路跨越电力线时,在确定不能停电的情况下应架设安全保护架,将电力线罩住,使用绝缘绳或干燥的麻棕绳牵引,缓缓通过。Р案例二:操作失误酿成中断通信的重大事故Р事故经过? 2000年10月11日某省通公司第二分公司在某市进行程控交换设备扩容工程。上午10时10分在布放电源柜直流电源线时,由于原有电源线塞得很满,新布放时线很难穿过,施工人员小心翼翼的把要布放的电源线固定在一长螺丝刀上,并用绝缘胶带将长螺丝刀裸露的金属部分包好,很快将电源线穿好。此时发现要接新电源线的接线柱与相邻的接线柱缝隙太小且有点歪,他就想用螺丝刀去“撬一下”。万万没想到由于用力过猛螺丝刀突然滑脱,使得螺丝刀上的绝缘层被电源接线柱碰破,而螺丝刀戳到了机壳上。致使48伏电源短路中断了交换机的电源,使得1万门交换机瘫痪。等值班人员换上保险送上电,恢复数据重新运行交换机,时间过去了13分钟。Р案例二:操作失误酿成中断通信的重大事故Р原因分析?该项目负责人严重失职,在工程管理上严重失误,对交换扩容工程的风险性估计不足,是造成事故的主要原因。应负主要责任。?施工人员虽然针对带电作业采取了防范措施,但是缺乏经验,对其操作的重要性、危险性估计不足,麻痹大意操作失误是造成事故的直接原因。?工程项目负责人在施工方案中没有针对扩容工程的特点制定相应的技术措施,预防措施及应急予案。致使事故发生后措手不及延误了时间,这是造成事故更加严重的技术原因。Р案例二:操作失误酿成中断通信的重大事故Р经验教训?选派责任心强,经验丰富的人员担任扩容项目负责人,制定多套风险应急予案。?工程中的关键工序要选派有经验的胆大心细技术人员,对于却有风险难度很大的关键工序可会同建设、设计、监理单位会商施工方案,降低风险,规避风险。?对于确实不能规避风险的施工工序,选择适当的时段,制定周密的施工方案及预防措施。

收藏

分享

举报
下载此文档