定置定位管理

定置定位的习惯,使用完毕后及时放回原位,为下次使用提供方便。? 定置定位是企业文化的体现。军营的一大特点是:物品摆放一条线,卧具整齐一个面。企业文化也应如此。一列摆放整齐的茶杯会在不经意间提升班组的形象,一排排列有序、规格齐全的工具凝结着企业文化。Р定置定位不可小视Р共同探讨学习的主要内容Р一、定置定位管理的必要性?二、定置定位管理的要求?三、定置定位管理的规定?四、定置定位管理的关键Р4Р第一部分定置定位管理的必要性Р一、定置定位的概念。?二、定置定位的目的。?三、定置定位的内容?四、定置定位的必要性Р5Р一、定置定位的概念Р定置管理是“5S”活动的一项基本内容,是“5S”活动的深入和发展。?制造企业定置管理是对各车间、各工序生产现场中的人员、物品(成品、半成品)、生产现场三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。Р7Р三、定置定位基本内容Р1、现场区域定置? 包括原料区、半成品区、成品区、待验区、待修区、等外品区、专用器材存放区等。?2、现场中可移动物品定置? 原料、半成品、在制品等、工具的定置。Р四、定置定位管理的必要性Р1、公司发展的要求。?2、能提高工作效率,提升员工归属感。?3、定置定位与质量的关系。Р9Р1、公司发展的要求Р随着生产量的加大,车间中的人员、原料、半成品周转量、专用器材、运输车辆等也随之增加,由于我们的空间有限,生产现场空间将会更加紧张,实行定置定位管理,有效利用空间势在必行。Р2、能提高工作效率,提升员工归属感Р定置定位管理使物品摆放有序,生产流程更加顺畅.一目了然的工作场所,没有时间和空间的浪费,生产现场安排合理,岗位责任明确、工作环境干净、整洁、有序,能顺利完成工作任务。时间长了,工作慢慢的会成为一种乐趣;长期坚持推行定置定位管理,使每个员工都养成良好的习惯,员工素质、修养提升了,生产效率必然也就随着提升了。