机械的不安全状态,以扎实的知识、态度和能力为基础,而进行的一系列综合活动。Р每个人心中都有自己的答案Р安全管理是为了让人们失误最少地从事工作,乃至无失误地工作,在组织内部协调解决问题的方法。Р4Р安全管理是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程。它利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能,控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素及人的不安全行为,避免发生伤亡事故,保证职工的生命安全和健康,保证生产顺利进行。Р什么是安全管理?Р5Р安全生产管理人员培训Р海因里希法则Р1:29:300的事故法则。即同一个人在发生330次事故中有300次未造成伤害、有29次造成轻伤害、有1次造成重伤害。Р6Р对尚未发生过事故的对象,也绝不应掉以轻心!Р安全生产管理人员培训Р海因里希法则给我们带来的安全启示Р7Р例如,某人从独木桥上走过10回一次也没掉下水,难道能说过这种桥是安全可靠的吗?第11回能否顺利过去就不一定有保证了。因为过去的10回只不过是一种“冒险地成功”而已,并非客观上已不复存在潜在的危险。Р安全生产管理人员培训Р8Р要想迅速而准确地采取措施,单靠单位一两名安全管理人员是不可能的。即使对安全技术有高深的造诣,如不深入生产第一线,不发动群众,不上下齐心协力,也不易及早发现问题,更谈不到正确地解决问题。Р应对措施Р要坚持不懈地辨识分析事故隐患,并采取切实有效的措施加以持续改进,要冷静地注视安全上的问题,要把“放心”变为“专心”地搞好安全工作。Р安全生产管理人员培训Р9Р事故发生的主要原因Р安全生产管理人员培训Р人的不安全行为!Р10Р人的不安全行为主要有四大类Р对安全生产认识不足,安全意识不强,劳动纪律松弛以及玩忽职守。对行为能力盲目自信,对行为危险性存在侥幸心理、麻痹大意,或明知故犯冒险,安全行为自觉性差,属作业人员的有意识不安全行为。Р安全生产管理人员培训
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