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《 转变作风 提高执行力 争当企业排头兵(PPT 73页) 》

上传者:你的雨天 |  格式:ppt  |  页数:73 |  大小:12826KB

文档介绍
、服务文化、执行文化和廉洁文化等子文化建设。?南网强调要大力推进执行文化建设。建设执行文化是为了提高执行意识、执行能力。?企业执行力是企业的核心竞争力,直接影响企业的生存和发展。?实现“争先创优”活动目标的需要。一个共产党员能不能发挥先锋模范作用,很重要的一条,就是看他是否具备过硬的本领和出色的执行力。Р3Р一、正确理解执行力的科学含义?二、供电企业党员干部转变作风,提高执行力的重要意义?三、共产党员要转变观念,提高执行力,争当企业排头兵Р本课程讲三个问题:Р4Р寓言故事:谁去帮猫挂铃铛呢?Р一、正确理解执行力的科学含义Р5Р1、执行力的涵义?执行,即贯彻施行,实际履行。-《辞海》?执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是把想干的事干成功的能力;对团队而言执行力就是战斗力。Р(一) 执行力的涵义以及影响执行力的因素Р6Р“执行力”一词最早流行于国外企业界,由美国资深的企业家保罗·托马斯和企业管理学家大卫·伯恩提出,他们认为执行力在企业竞争中具有举足轻重的地位。Р7Р对广大党员干部来讲,执行力是一种工作态度、精神状态,是一种思想作风、工作作风,也是党性修养的具体体现(态度决定能力)。?执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行力最本质的内涵就是一个字:“做”! 为什么要做?怎么去做?和谁去做?怎么样才能做到更好??小故事:哲学家与船夫Р8Р9Р企业执行力不强具体表现在以下三个“度”上:Р尺度:企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低,甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。?速度:企业的计划在执行过程当中,经常延误,有些工作甚至不了了之,严重影响了计划的执行速度。?力度:企业制定的一些政策在执行过程中,力度越来越小,许多工作做的虎头蛇尾,没有成效。Р10

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