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执行力不到位一切等于零

上传者:你的雨天 |  格式:ppt  |  页数:12 |  大小:3575KB

文档介绍
自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现自己能力的同时,伯乐也会出现。千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。Р每个人都有自己的长处,知晓自己的长处Р三、有计划没行动等于零? 计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的Р计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,营销创新的关键不是制定多么完美的方案,而是即刻行动。Р四、有机会没争取等于零? 授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。Р五、有布置没监督等于零? 工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。在这一点上,PDCA循环系统是每个营销人员必须面对和思考的问题。Р每个人都积极谋求进步,团队才能进步,持续的进步将是团队不断成长,“无功就是过,功小也是过”,如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,最终的命运只能是末位淘汰。Р六、有进步没持续等于零Р面对瞬息万变的市场,任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。?所以,除了完美的计划、细节的把握及时地实施外,还需要对过程中发现的每一个小?问题进行处理、弥补,以防“千里之?堤、溃于蚁穴”。Р七、有发现没处理等于零Р八、有操作不灵活等于零? 营销重在创新,人无我有,人有我优,切忌生搬硬套,经验主义,任何流程操作、操作,面对灵活易变的市场,才可能无差异致胜。Р钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来,才算是合格的营销人员。Р九、有价值没利用等于零Р营销人必须是一个会算账的好管理者:产品结构的合理性是价值,甚至公司价值也是价值,只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分

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