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媒介管理学第八讲 媒介人力资源管理

上传者:qnrdwb |  格式:ppt  |  页数:46 |  大小:703KB

文档介绍
劳动过后迅速消除疲劳的能力,以及对工作或事物的心理承载力和平衡能力,具体包括人的身体素质和心理素质。智能由三个方面构成,即智力、知识和技能。?构成人力资源实质的社会劳动能力是人类所独有的,并以人体为其依存的载体。Р(2)人力资源的构成Р人力资源的构成,实际上就是人力资源的组成情况。?人力资源的构成有许多种。?在考察组织的人力资源构成状况时,一般应关注以下几种构成:? ●人力资源的性别构成? ●人力资源的年龄构成? ●人力资源的文化构成? ●人力资源的专业技术构成? ●人力资源的职业工种构成? ●人力资源的城乡、地域和国籍构成Р人力资源的构成是人力资源配置的结果。?人力资源的构成是否合理,没有一个绝对的标准,完全视组织的运行状况以及运行中组织人力资源要素的运用和作用情况而定。?一般而言,若出现下述三种情况,其人力资源的构成应视为合理。? ●组织成员各就各位、各司其职,不存在任何形式的闲散冗员,每一位员工的作用都能得以充分的发挥。? ●组织的各项工作和活动能很好地配合与衔接,没有因为人力资源配置不当而导致工序流程中断,乃至破坏的现象发生。? ●组织的各项目标得以顺利实现,既取得了较好的社会经济效益,又使得人力资源个人的利益得以有效的实现。?组织人力资源构成的稳定相对的,而变化却是绝对的。Р2.人力资源管理的内涵Р人力资源管理的英文是:Human ResourceManagement,简称HRM)。?同人力资源的概念一样,关于人力资源管理的内涵至今也未达成共识。?但不管如何界定,其实质都是一致的,即所谓人力资源管理,就是对人力资源进行管理,以实现组织目标。?所谓人力资源管理,是指运用科学的方法,协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。包括人力资源规划、人员招聘、人员激励、绩效考核、员工培训、工资福利政策的制定等。

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