安全观察和沟通PPT演示

安全观察与沟通管理规范Р集团公司HSE管理体系推进项目组Р2Р北京中油东方诚信认证咨询有限公司?Beijing Petrochina Orient Sincerity Certification Counseling Co.,Ltd.?北京诚信恒安科技发展有限公司?Beijing Sincerity Safety Technology Development Counseling Co.,Ltd.? ?公司地址:北京海淀区西直门海云轩大厦?电话:010-62217881?传真:010-62218786?网址: ?电子信箱:bpos@ bpos@Р3Р安全经验分享Р4Р课程安排Р一、基本理念?二、安全观察和沟通方法?三、安全观察和沟通内容?四、管理流程?五、应用情况Р5Р造成伤害的原因Р不安全状况Р不安全行为Р96%Р4%Р基本理念Р6Р造成重伤和轻伤的原因Р与不安全行为有关的因素Р伤害比率Р个人防护装备Р12%Р人员的位置Р30%Р人员的反应Р14%Р工具和设备Р28%Р程序与秩序Р12%Р不安全行为造成的伤害总数Р96%Р其它因素造成的伤害总数Р4%Р100%Р基本理念Р8Р安全经验分享Р没戴安全帽Р应夹紧打磨件Р身体不应正对砂轮片Р壳牌:狼和羊Р30 %?狼Р34 %Р披着羊皮的狼Р违章Р从不违章Р不认同违章Р认同违章Р22 %Р羊Р14 %Р披着狼皮的羊Р行为Р意识Р10Р金?字?塔Р死亡。操作工滑了一下,摔倒在地,头撞到泵上,死亡。Р重伤。操作工滑了一下,摔倒在地,腿摔断了?(损失工作时间,限制工作能力)Р轻伤。操作工滑了一下,扭伤了脚。?(医疗处理)Р急救箱事件。操作工滑了一下,但没摔倒。Р不安全行为?危害(泵旁边泄漏的润滑油未及时清理—隐患)Р可汇报的?可记录的Р1Р30Р300Р3,000Р30,000Р基本理念