推进安全生产长效机制建设Р预防和坚决遏制事故发生,促进企业安全生产状态持续、有效、稳定的发展Р做到“岗位有责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”Р班组安全管理--5831Р二Р“5”项基础Р01 岗位与职责Р班组长:是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责Р安全员:协助班组长开展班组安全管理工作Р群众安全监督员:是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作Р临时负责人:班组分散作业时每个分散工作团队的负责人即是安全负责人Р员工:是在完成生产任务的同时应该履行的安全责任Р班组安全管理--5831Р02 制度、规程和标准Р规章制度、操作规程、作业标准简明化、量化、程序化应知应会、能说会用、制度上墙、熟记在心、严格执行Р03 教育与培训Р班组长、安全员、群众安全监督员应经过岗位任职能力培训,考核合格后方可任职Р新入员工在上岗前应经过三级(公司级、车间级、班组级)安全教育培训Р班组安全管理--5831Р临时转岗、换岗员工要进行岗位程序以及设备操作学习Р在新工艺、新技术、新材料、新设施投入使用前要进行有效可靠的专业技术培训Р操作岗位员工转岗、离岗一年以上重新上岗者Р特种作业的人员应取得特种作业操作资格证Р班组安全管理--5831Р04 台账管理Р台账:企业为了加强某方面的管理、更加详细地了解某方面的信息而设置的一种辅助帐簿Р特点:没有固定的格式,没有固定的帐页,企业可根据实际需要自行设计,尽量详细,以全面反映某方面的信息,不必按凭证号记帐,但能反映出记帐号更好。台帐就是流水帐。Р班组安全管理--5831Р静态的管理制度类台账要做到有效版本完整保存、并附有持续改进的内容Р动态的原始记录类台账要做到记录及时、准确、清楚、内容齐全、保存完好Р班组要建立两本安全管理台账,即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账Р班组安全管理--5831
全文预览
