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设立整形美容院可行性分析报告[精]

上传者:随心@流浪 |  格式:ppt  |  页数:8 |  大小:430KB

文档介绍
超过100万家门店,其中不足10%具备医疗实力;有的医院虽然提供医学美容服务,但环境嘈杂,缺乏舒适感。这正好形成一个医学美容产业的市场空白。? 医疗美容归口卫生部门管理。2002年5月1日,卫生部《医疗美容服务管理办法》正式实施。针对混乱的医疗美容服务进行了若干规范化管理。《医疗美容服务管理办法》中明确规定,美容医疗机构必须经卫生行政部门登记注册并获得《医疗机构执业许可证》后,方可开展执业活动。美容医疗机构和医疗美容科室开展医疗美容项目,应当由登记机关指定的专业学会核准,并向登记机关备案。按此规定,目前在社会上比较流行的隆胸、隆鼻、祛眼袋、祛皱、抽脂、割双眼皮、文刺(文眉、文唇、文眼线)、穿耳等都属于医疗美容的范畴,今后将只能在以开展美容诊疗业务为主的美容医疗机构施行。这样,限制了大部分目前一般的美容机构所开展的整形美容项目,提高了专业的整形美容机构的竞争能力。Р三、市场竞争环境分析Р北京市现有的整形美容院已初具规模:? 北京目前现有的整形美容院,大型的(三家分店以上的)有30家左右,中型的有100家左右(一家分店以上),小型的包括设在医院外科的有150家左右;?北京市现有的整形美容院的普遍存在市场竞争能力弱的特点;? 1、大型的美容院的营销手段落后,在对潜在消费者的培养,品牌的宣传上做的非常不足。目前没有在市场上非常具有影响力的强势品牌。? 2、设在医院外科的整形门诊,营业环境差,没有象样的门脸,能提供的美容服务有限;? 3、其他小型的美容院其专业水平不足,设备不够先进,在消费者中信誉度低;因资金有限,也不可能吸引高级的专业人才;?合资的整形美容院较少;? 北京市现有的整形美容院还没有具有国际品牌的美容院,合资的美容院也仅有几家。相对于国内的美容院,合资的美容院在设备、服务、店面装潢、管理上均比较先进而广受高收入人群欢迎。合资的美容院具有较高的竞争力。Р附件:相关法律文件

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