团公司以及各分公司也一样,制度及工作流程、岗位职责的准确制定,及时修订是十分有?必要的,只有各项工作都有章可循有度可守有标准有流程可参照,那公司才会和一支军队一样,铁?打的营盘流水的兵。任你人怎么换,工作都不会有差错。Р二、不要得罪女同事(搞笑篇)Р千万不要得罪女同事,要知道她们有可能成为你的老板娘噢Р三、薪酬制定与岗位等级Р小资(穷人)=月薪不超过3000 经理(中产阶级)=年薪超过20万?总监(高产阶级)=年薪超过50万总裁(富人)=年薪超过百万Р思考:对公司制定人员薪资及岗位设定的时候应该层次分明,并透明公开、所有员工都了解,都可以?有奋斗的目标Р四、职业道德与素养Р第一不能动公司的钱,第二不能动公司的人,不管是男人还是女人Р思考:做为职业化的员工,最基本的职业道德在本片中做出了强调“不能动公司的钱”?当然公司的女人和男人最好也不要动啦~~~Р五、对上司交待的任务Р好,没问题,一小时后给你答案Р思考:对上司交待的任务可以当场给出完成任务的大概时间,就算对自己并不了解的事不做推脱、找理?由提要求。并且随时可以保持职业的微笑,这是我们集团公司及各公司急需学习的方面Р七、不要做服务型的工作,要做管理型的Р要你们行政干嘛的?我们销售都搬家来了,您老人家来给公司赚钱去啊?Р思考:不要认为行政部或综合部只能干服务类型的工作,我们更重要的工作类型应该是管理类,再往上?应该是战略类的。对业务部门我们是应该做好服务,但做好服务后更应该帮投资人做好管理。Р八、是工作就要做好Р是工作就要做好Р思考:发自内心的说出这句话,这样的员工才是优秀的员工,值得培训和有发展潜力的员工。做为我们?自己要把思想与这样的员工做定向统一Р九、努力与成功Р努力才有成功的可能,不努力连可能都没有Р思考:任务事情都一样,不去做永远没可能,只有尝试了。才有成功的可能,只有努力了,才有机会成?功,就算失败了也不会后悔。
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