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医院建设与科室发展幻灯片

上传者:似水流年 |  格式:ppt  |  页数:80 |  大小:927KB

文档介绍
如何发展?发展什么?这就需要每位管理者认真思考,作出正确的战略选择择。Р发展是硬道理Р党的十六大及十六届三中全会首次明确提出科学发展观,科学发展观的树立和落实是一个长期的过程,其中一个相伴随的、不能回避的问题就是2003年底中央经济工作会议上正式提出的正确政绩观,在发展观上出现盲区,往往会在政绩观上陷入误区,为官追求政绩,本无可非议,但我们作为医院管理者,要时刻清醒认识到,正确的政绩观是以经济社会全面发展,以群众得到实惠为本,这也是做出战略选择正确的标准。为政绩,盲目追求高指标;为政绩,盲目兴建楼堂馆所;为政绩,盲目上马形象工程……,最后导致畸形发展的教训,发展观的偏差必将导致政绩观的“出轨”,我们要引以为戒,科学的发展观应是经济社会的全面发展,协调发展和可持续发展。Р管理者要以科学发展观?优化医疗资源的配置Р“中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定”将全新的政绩观进一步具体化,提出三个标准“党政人才的评价重在群众认可,企业经营管理人才的评价重在市场和出资人认可,专业技术人才的评价重在社会和业内认可”,“群众认可,社会和业内人士认可,市场和出资人认可”,这也是医院管理者正确政绩观的试金石,也是发展观是否科学的重要前提和基础。Р正确的政绩观?是实践科学发展观的根本保证Р一、公立医院面临的改革形势Р国际医院分类标准Р公立医院Р私立医院Р政府?医院Р业主医院?(私人医院)Р其它非营?利性医院Р社区?医院Р教会?医院Р营利性医院Р非营利性医院Р公司制?医院Р常见病Р社区中心Р专科医院Р大病?急病Р综合医院Р国际医疗市场患者就诊渠道Р美国人眼中的医院是企业Р医院是承担特殊服务的商业机构---医院首先是一家企业,其次是独特的服务实体,是按商业或企业模式组织起来,与其它商业组织之间的共性包括:?主要有外部的、独立的个人组成的管理机构?代表外部团体(股东、公众机构、社会团体等)的利益

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