有利于实现风险的合理分担、明确承发包双方的责任。Р工程量清单计价方式下价格的形成过程Р经验丰富的报价班子对于能否报出合理价格、提高中标率来说至关重要。理想的报价班子通常由以下人员组成:(1)有类似工程经验并拟出任投标工程项目经理的人员;(2)资深造价工程师;(3)熟悉当地市场的材料工程师、机电工程师;(4)财务负责人等。有条件的公司可组建两套班子,分别进行独立报价,最后取平均值作为对外报价依据。Р组建合理的报价班子Р报价说明、所采用的规范及清单注释作为招标文件的重要组成部分应仔细阅读,理解透彻。这样报价的时候才能清楚清单所列工程量所包含的工作内容,避免漏项或误解。Р仔细分析报价说明、规范及清单,审核验算有疑问的工程量Р对于招标文件不清,或理解有偏差的地方应主动去现场查看,或向招标方提问,要求明确答复。Р实地查看现场及答疑Р工程量清单报价过程的五个步骤Р施工投标工程量清单报价的程序Р招标人编制工程量清单项目时,必须是实体工程项目,不得出现通过优化方案有效管理等措施能降低投入量的项目。这样不仅实现量与价的分离,同时实现可控量与不可控量的分离。编制工程量清单时,应依据工程量统一计算规则,按照构成项目实体的材料所对应的分项工程项目列项,计算出相应的工程量,并按照设计要求注明所用材料的规格、类型等以供投标企业参考。Р(二) 工程量清单项目必须是实体工程项目Р工程实体指的是建筑物或构筑物的结构体,是建筑材料施工后就存在这个工程中,即分部分项工程量清单项目。而措施清单项目就不构成工程实体,并且是可选择的。例如:钢筋砼工程,实体项目是钢筋和砼,施工后形成钢筋砼构件,而措施项目模板,它可以选择钢模板,也可以选择木模板等,模板工程中施工顺序:制模→组装(支设)→拆模,在施工完成后就不存在于工程中,属于非实体项目。招标方在编制清单时不列模板项目,而是投标方投标报价根据工程情况列项。Р工程实体举例
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