? ——以JB公司为例Р答辩人:* *?导师:***** ?专业:工商管理Р论文框架Р3Р4Р5Р2Р3Р4Р5Р引言Р激励机制理论概述Р2Р3Р4РJB公司激励机制分析Р5Р结论Р1Р2Р我国企业激励机制分析Р1. 引言Р研究背景Р·党的十八大报告明确提出:要实施创新驱动发展战略,以适应企业在新时代发展的迫切要求。Р·市场经济的逐步确立和完善、WTO的加入,使我国民营企业面临的竞争对手日益强大和多样化,竞争变得更为激烈。Р·我国对激励问题的认识与研究较晚,企业激励工作没有得到足够重视,激励手段落后、片面、简单。Р激励机制理论概述Р我国?企业?激励?机制?分析РJB公司激励机制分析Р结论和展望Р论文研究框架Р研究目的及意义Р·构建并运行科学有效的员工激励机制,提高人力资源管理水平,使企业可持续发展。Р2.激励机制理论概述Р激励机制含义与内容Р激励机制基本理论Р激励机制运行过程Р3.我国企业激励机制分析Р3.1?我国企业激励机制现状Р·现行的激励机制不适应市场经济下的复合型人才的需要;Р·目前我国企业对激励机制的运用越来越重视,并收到一定的效果,但相对于外资企业还有一定的差距。Р健全一个系统性的激励机制Р创新激励形式和手段Р营造有归属感的企业文化Р企业管理中激励机制的设计Р完善薪酬、绩效考核体系Р3.3Р4. JB公司激励机制分析РJB公司简介РJB公司激励机制现状Р· 培训:多内训,课时安排较短,课程较少。Р· 绩效考核:考核体系不完善,考核随意敷衍了事。Р· 企业文化:口号化,没有深入人心。Р· 福利:缴纳五险一金、节日福利,每年一次体检。Р· 薪酬:JB公司的工资比较稳定,处于中等水平。РJB公司激励机制存在问题Р没有建立科学的薪酬激励体系Р缺乏完善的培训体系Р没有完善的绩效考核和晋升制度Р忽视非物质性的激励Р管理人员自身素质和管理意识不够Р缺乏一个明确的科学的激励机制
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