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项目经理答辩

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文档介绍
明施工样板工地Р目录Р商业金融(丰台区丽泽金融商务区E-17地块晋商联合大厦项目)精装修工程Р三、施工特点、?重难点及应对措施Р商业金融(丰台区丽泽金融商务区E-17地块晋商联合大厦项目)精装修工程Р1、项目的统筹安排、确保工期目标及质量目标是项目管理重点。? Р 根据室内装饰工程设计方案和全套施工图纸及设计要求,从人力、物力、空间等要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面,进行科学合理地部署,从而达到设计上精益求精;在时间上能保证速度快,工期短;在质量上争优创先,精度高;在经济上达到合理开支,降低成本。是本工程的根本任务!Р商业金融(丰台区丽泽金融商务区E-17地块晋商联合大厦项目)精装修工程Р应对措施:Р(1)早开工,早完工:项目开工后,马上测量放线队伍进场施工,争取每一天时间进行施工;?(2)配备好生产资源:项目开工后集中力量为大面积施工准备好各项资源和基础,做好电力、工程用水、机械等资源的供应;?(3)合理组织,平行流水作业:按照结构分区划片进行施工,主体工程、后续其他各专业流水作业,充分利用施工区域的空间,加快施工进度; ?(4)对在工程施工过程中,加强施工质量、安全生产、环境保护的管理,强化各种资源的合理配置,保证工程的有序进行,确保业主确定的关键工期、阶段工期及总体工期目标的实现。Р商业金融(丰台区丽泽金融商务区E-17地块晋商联合大厦项目)精装修工程Р2、项目经理部是确保工期和质量的重要因素Р项目经理部肩负实施项目管理、履行合同的重任,是企业为实现本工程各项目标而设置的施工现场管理组织,因此,良好的项目组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证!我司项目部设置从人员上进行老中青结合搭配原则。平均年龄40岁。大学及以上学历为90%以上,具有拼搏、奉献和敬业精神!Р商业金融(丰台区丽泽金融商务区E-17地块晋商联合大厦项目)精装修工程

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