信用控制?与?债权管理Р国民素质/商业环境Р客观风险:无力偿还、争议、诉讼、停业、倒闭等Р道德风险:诚信操守、故意拖欠、恶意欺诈等Р管理风险:疏忽、盲目、激进、轻视等Р信用风险Р不可控风险Р(自然型风险)Р1. 政治风险:政治、政权、政策、战争等Р2. 技术风险:技术更替、老化、管制与淘汰等Р可控风险Р人为型风险(管理风险)Р机制上:轻视、疏忽、盲目等Р技能上:识别方法、评估方法、催收方法等Р质素上:知识结构、专业、经验/阅历、灵性等Р企业经营风险种类Р风险评估? ? 风险决策Р风险回避风险转嫁风险控制风险承担风险保险Р 风险管理效果评价Р风险管理程式Р风险识别Р经实践与经验证明Р1. 实施事前防范Р可以防止70%的拖欠风险Р2. 实施事中管理Р可以避免45%的拖欠款Р3. 实施事后处理Р可以挽回50%的损失Р实施全程信控管理Р可以减少80%的呆、坏帐损失Р信控风险识别:五“C”РlРCharacterР:历史、背景、特色、专业、素质和品行等Р品Р性РlРCapitalР:资金来源、资金状况、资本化程度Р资Р金РlРCapacityР:管理能力、盈利能力、社会活动能力Р能Р力РlРCollateralР:有关动产与不动产的抵押或担保Р抵押担保РlРConditionР:市场需求、行业状况和自身实力状况Р经济状况Р信用情报收集“五原则”Р※客观原则:情报来源、渠道的中立性比重高Р※时间原则:要求最新、最近的信息情报Р※直接原则:实地考察,尽可能亲力亲为Р※比较原则:同类企业、同业、同期有比较指标Р※选择原则:多向来源,但要精选精用,突出重点
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