海尔日清工作法

为:? O-Overall(全方位)? E-Everyone(每人)、Everything(每件事)、Everyday(每天)、? C-Contral(控制)、Clear(清理)Р海尔日清工作法Р日清工作法的三个层次:Р经营决策的日清Р职能管理层的日清Р生产作业层的日清Р“日清工作法”用斜坡理论比喻的三层含义:?管理是企业成功的必要条件?抓管理就是要持之以恒?管理是动态的、永无止境的Р海尔日清工作法Р海尔的文化理念Р海尔的核心价值观:创新?海尔理念:海尔只有创业没有守业?海尔精神:敬业报国、追求卓越?海尔作风:迅速反应、马上行动?海尔管理模式:日事日清,日清日高?海尔用人理念:人人是人才、赛马不如相马?海尔质量理念:优秀的产品是优秀的人生产出来的?海尔的营销理念:先卖信誉、后卖产品?海尔的竞争理念:只要比竞争对手高半筹?海尔的QD市场理念:只有淡季思想,没有淡季市场,只有疲软的思想,没有疲软的市场?海尔售后服务理念:用户永远是对的?海尔出口理念:先难后易?海尔资本运营理念:东方亮了再亮西方?海尔技改理念:现有市场、再建工厂?海尔技术创新理念:创造新市场、创造新生活?海尔职能工作服务理念:您的满意就是我们的工作标准Р日清工作法的三个基本原则Р比较分析原则? 比较分析原则是通过与自己的过去相比,横向与同行业比,从比较中找到差距,从差距中找到不足,从不足中提高认识,从认识中采取行动,从行动中获得发展?闭环原则? 也称“PDCA原则”,? “P”=Plan,“D”=Do,“C”=Check,“A”=Action?不断优化原则РPРDРCРAР目标体系? 目标体系是企业发展的提升力。?日清体系? 日清体系是企业发展的保证。? 安东尼-罗宾:行动是化目标为现实的关键步骤。现实是此岸,目标是彼岸,行动则是架在河上的桥梁。?激励机制? 激励体系是企业发展的原动力。Р日清工作法的三个构成体系