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4-云南城投战略实施方案

上传者:幸福人生 |  格式:ppt  |  页数:105 |  大小:534KB

文档介绍
为障碍。Р11/14/2017Р6Р投资交易原则:投资公司与其它公司运作模式的基本区别是其频繁的项目“投入/退出”,公司的价值在每一次交易中增值或贬值Р交易增值:投资任何一个项目都要进行深入的研究,考虑该项目是否能够给公司带来价值增值或获得某种潜在资源,对于不能给公司带来价值增值的项目坚决不投资,或者坚决中止;Р1Р风险可控:风险与收益是伴生的,但是在投资决策做出前,一定要充分考虑项目的风险性,是否在公司的可承受范围内,是否在公司的可控范围内,不投资风险无法承受或控制的项目;Р2Р现金流入:项目投资带来的价值增值是否可以带来现金的流入,经营账面利润是否可以变成现金流入,这是投资公司经营成败的关键点,公司应该坚持“现金为王”的投资理念。Р3Р交易增值、风险可控、现金流入是投资公司必须坚持的基本准则;投资公司风险集中在一次又一次的投资交易,增值得快,贬值得也快;?由于交易都是在信息不对称的条件下完成,投资决策信息几乎都不是充分必要条件,坚持一定的基本准则是控制投资风险必不可少的手段。Р11/14/2017Р7Р报告一级目录Р一、战略实施基本原则?二、建立商业公司文化?三、夯实公司基础管理?四、提高三项关键能力?五、公司融资思路设计?六、战略实施的调整Р11/14/2017Р8Р报告二级目录Р〔一〕科学的企业文化对企业发展的影响?〔二〕政府背景投资公司的市场化转型?〔三〕建立适应三项经营原则的企业文化Р11/14/2017Р9Р企业文化作为企业战略的重要组成部分,对企业的发展具有重要意义Р企业文化Р企业文化是战略实施的关键要素之一Р企业文化为战略提供成功的动力Р企业战略Р企业文化与企业战略的适应和协调Р企业文化会帮助或者阻碍企业战略的实施。当企业文化与企业战略相匹配时,强有力的企业文化会促进战略更好地实施;当没有这种匹配关系时,则会阻碍企业战略的实施。Р11/14/2017Р10

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