美)德鲁克?为政之要,惟在得人。凡事皆须务本,国以人为本。——李世民?间于天地之间,莫贵于人。——孙膑Р用人之道Р去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。а 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。? ? 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,? 庙里一派欣欣向荣景象。?? 其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手, 不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。Р团队Р一、为什么要请人?请人帮手的利弊分析:? 将学员分成两个部分,?一方列举利,一方列举弊。РHR的漏斗型结构Р人(可能负债)Р人力Р人材Р人才Р人财(资产)Р招聘选材Р培训发展Р人员配置,考核Р员工激励Р根据企业发展战略的要求,通过有计划地对人力、资源进行合理配置,搞好企业员工的培训和人力资源的开发,采取各种措施,激发企业员工的积极性,充分发挥它们的潜能,做到人尽其才,才尽其用,更好地促进生产效率、工作效率和经济效益的提高,进而推动整个企业各项工作的开展,以确保企业战略目标的实现。Р请人帮手的弊端:Р工资支出的耗费,以及办公、住宿、膳食的支出。?技术不合格,造成原材料的浪费。?质量出问题,或者服务不好,引起客户的投诉。?员工消极怠工或者突然辞工的影响。Р请人帮手的好处:Р能够提高产量或者销售量,为企业创造价值。?弥补老板本人的不足,协调各方面的关系,解决问题。?可以使老板有空闲时间,思考问题。?解决就业问题,承担社会责任。
全文预览
