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投标人企业组织结构框图

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:53KB

文档介绍
槐采用除顶部直立枝和修剪下垂枝、对影响行车的小叶女贞采用休眠期重剪造型等,但所有苗木应除病虫枝、干枯枝等。Р Р 立交区、院落、收费广场等树木的整形修剪,要本着“造型各异,美观大方”的原则,根据环境中的建筑物、地形地貌确定方法,还应保持原有设计图案形状,描绘出具有不同风格的园林艺术图案。修剪时尽可能添枝着色。Р Р 高速公路绿化植物病虫害防治Р Р 由于高速公路绿化战线长,面积大,养护管理难度大,所以病虫害很难预防,故要经常巡视,发现病虫害就及时防治,若不及时防治就会迅速蔓延,应以防为主,防治结合。Р Р 在设计上注重绿地植物配置的合理性,如杨树、柳树等不能长距离单一栽植,柏类不能与苹果、梨等果树近距离配置等,设计时应注重混交,防止因配置不当而造成病虫害的发生。平时做好测报工作,做到早发现早治疗,能收到事半功倍的效果。Р Р 预防性打药在每年的3月、10月各进行1次。喷药时间应在晴天、无风的早晨或下午进行;使用农药时要“巧、准、狠”;不能长期使用某一种农药;要对症下药、不能盲目用药;使用农药时的浓度要适度;喷药时要从叶上部和背部均匀喷洒,不得有遗漏。在实际工作中,要合理选用生物农药和化学农药,扬长避短,充分发挥农药的优越性;秋季在地面至1米左右高的树干上涂刷一次细石灰浆,不仅可以防止菌染腐烂,还可以增加美观效果。Р 六项目管理机构Р项目经理Р专业养护队1Р专业养护队3Р计划部Р工程技术部Р养护巡视Р质检部Р材料设备部Р工地试验室Р综合办公室Р项目总工Р项目副经理Р财务部Р专业养护队2Р说明:Р本项目组织机构以项目经理为核心;总工主要负责施工管理及所有技术工作;计划部负责编制施工计划,组织并监督实施,财务部负责财务管理的具体工作;工程技术部负责工程施工中具体工作的实施,工程报验等;质检部负责工程施工中的质量检查及安全工作;材料设备部负责施工现场的材料设备管理及施工中的材料设备

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