--安全文化理念融入安全风险评估工作中去,加强员工的?安全培训;? --推行现场督导制度,完善一般作业的管控机制,明确现?场到岗到位现场职责;? --加强工作票管理,严格控制计划外作业。Р3Р如何提升供电所管理水平Р努力超越追求卓越 4Р2、实现电网建设规范化:? --完善和优化配电网架结构,提高供电可靠性,降低线损;? --制定配网规划,提高供电可靠性,减少设备事故和故障的?发生;? --加快低压电网改造,根据负荷中心合理布局;? --深入推进线路专业化管理,完善专业工作职责和故障流程?,使管理水平提升。Р规范化:Р4Р如何提升供电所管理水平Р努力超越追求卓越 5Р3、实现营销工作规范化:? --加强电价电费管理。? --加强智能电网建设,加快居民集抄系统安装,提高系统的?安装率,抄表、数据采集完整率;? --加强用电检查,对每月检查结果通报,并进行考核;? --完善低压线损指标异常波动分析工作,对线损波动异常的?线路和台区进行原因分析,提高线损指标控制能力。Р规范化:Р5Р如何提升供电所管理水平Р努力超越追求卓越 6Р规范化:Р4、实现专业管理规范化:? --健全组织机构,明确岗位职责,清晰工作界面,提高工作?执行力和工作效率;? --严格执行作业指导书,进行设计、施工、验收投运的全程?管理;? --逐步完善信息化管理系统,实现动态管理,努力创建标准?化供电所。Р6Р如何提升供电所管理水平Р努力超越追求卓越 9Р标准化:Р1、标准化供电所建设基础:? --供电所定位和设置;? --供电所内部机构设置和职责;? --供电所生产经营场所的建设;? --供电所生产指标和考核;? --供电所培训管理? --供电所工作例会Р9Р如何提升供电所管理水平Р努力超越追求卓越 10Р标准化:Р2、供电所安全管理:? --安全管理内容;? --安全管理工作实施;? --事故调查分析;Р10