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某企业质量改善报告(经典)

上传者:非学无以广才 |  格式:ppt  |  页数:18 |  大小:0KB

文档介绍
员进行检出力测试9/29生产/品质7敲击检查动作未依SOP执行,粘尘垫异物很多未及时更换,更换周期不明确-对粘尘垫周期有要求更换2K时,进行更换;但根据作业的情况而定进行更换,异常发生多时立即更换,包含未作业到2K时9/27生产8LTN156AT05DP2#模具保养记录无要求模具保养人员,保养完成后;按时填写保养记录9/27模具9新人未进行相应培训直接上线作业对相关的新人上岗做岗前培训9/27生产/品质10工程巡检检查记录无要求巡检人员按时添写巡检记录9/27品质11进行洁净室门被产品遮挡,人员随意从包装区域进出产线对无尘室进行规定,不遵守的人员;初次进行警告处理,若二次严重发生时进行罚款,同一个第三次发生时进行退社处理。9/27生产/品质12无尘穿戴未已SOP规定执行(未带无尘帽)13洁净室脏乱未穿无尘服人员随意进出改善前改善后1-1改善图片改善后:在注塑工程增加注塑外观检查基准书,后加工增加相应的外观检查基准书。注塑:后加工:无改善前:现场无相关的检查基准书改善前改善后改善后:要求设备人员按照机台的要求对机台进行相应的点检并即时进行记录1-2改善图片改善前:未执行标准未执行标准改善前改善后1-3改善图片改善后:要求生产立即执行改善后的对策,使用双缝周转箱进行包装改善前:周转箱脱胶,生产改善后的周转箱未完全执行。改善前改善后1-4改善图片改善后:使用油性笔在部品上进行标识确认核对式样OK的状态改善前:未执行标准按照此动作进行作业改善前改善后1-5改善图片无改善前:现场未悬挂相关的检查标准改善前:品质检验区,添加相关的检验基准改善前改善后改善前:未即时对相关的检查人员进行岗前培训改善后:对相关的人员进行岗前培训并进行资格认证,后期进行周期性的培训计划.无1-6改善图片改善前改善后改善后:生产每500EA时,对粘尘垫进行更换。1-7改善图片改善前:生产2K时进行一次粘尘垫更换

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