点检、调整、清扫等。Р巡回点检:保养部门的点检(约每月一次)Р定期整备:调整、换油、零件交换等。Р预防维护:异常发现之修理。Р更新修理:劣化回复的修理。Р3РHE project activities 2002Р阻碍设备效率化的八大损失Р故障损失Р换型、调整损失Р刀具磨损损失Р设备启动暖机损失Р小停机造成的损失Р速度低下损失Р不良、修整损失Р停工损失Р4РHE project activities 2002РMTBF (Mean Time Between Failure平均失效时间)Р定义:设备两次故障间隔时间的平均值。Р目的:根据其平均值,判断下次设备可能的故障时间,在该日期之前预先做点检或者更换,可以避免生产中故障引起停工损失,属于计划保养中的预防保养。РMTBF=负荷时间/总故障数РMTBF可以作为预估某一期间故障几率,以作为判断保养或更换零件之参考依据。Р5РHE project activities 2002РMTTR (Mean Time To Repair平均修复时间)Р定义:设备每次故障至修复正常运作所需时间的平均值。Р目的:评估修复技术能力及修理机动性是否良好,是衡量保养部门绩效的一项参考指标。РMTTR=故障停机时间/故障总次数Р6РHE project activities 2002РTPM实施的基础Р设备相关部门的合作和领导的支持Р 一支富有经验并追求完美的设备团队Р 清晰的流程和PM的有效执行Р 要有足够的设备保养历史数据Р 优化的备件库存Р 以5S为基础Р7РHE project activities 2002Р丹佛斯设备维护现状Р基于DVS 的设备维护系统Р 基于自编设备维护软件的设备维护系统Р 基于Excel 表格的设备维护体系Р 基于设备维护板的设备维护体系Р 基于经验的设备维护系统Р9РHE project activities 2002
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