年度360能力盘点宣导会Р人力资源部组织发展Р为什么要做360评估盘点?Р如何应用360评估盘点的结果?Р怎么做360评估盘点?РBРDРCРAР什么是360评估盘点?Р目录РA-a 什么是360评估?Р自评Р客户Р同事Р直接上级Р下级РB-a 可能存在的问题:Р未曾对下级的能力方面做系统反馈与发展计划;?未曾有理有据有行为的去区分员工能力;?……Р员工Р上级Р公司Р未曾全方位知晓自己的优势与短板;?未曾清晰自己的潜能与盲点;?未曾得到上级对自己能力方面的系统反馈与发展计划;?未曾有机会和权力对他人进行评价;?……Р未曾了解到每个员工的行为、能力与发展计划;?未曾将企业文化行为化后做调查,企业文化在员工行为中表现的成熟度有多高;?……РB-b 360评估对个人的价值:Р1、优势与短板Р全面的了解自己的优势与短板Р4、职业发展Р运用于培训、职业发展Р2、潜力与盲点Р更深刻认识自己的?潜在能力和盲点Р3、找差距,定计划Р制定下一步能力提升计划Р员工Р将企业文化、核心价值观、通用能力转换为行为表现РB-c 360评估对公司的价值:Р1)给员工话语权(给同事、上级评估及建议)?2)领导了解员工能力及需求Р1、倾听员工声音Р2、传递企业文化Р3、培训需求分析Р利于培训需求分析РB-d 360优点概括Р全方位Р准确性Р参与性Р匿名性Р接受性Р360的优点РB-e 360度评估反馈的价值РB-f 360度评估反馈的价值
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