主动性的几个对策?7、提高员工工作主动性的几个要点Р一、主动工作的概念Р主动工作应该是积极地、自觉地,不用别人告诉或安排,就能出色地做好工作。?对一段时期的工作有目标、有计划、有措施、有落实、有总结。?并能够在实施过程中善于发现问题,敢于面对困难,勇于探索追求,不达目标决不放弃。Р如果从工作部署者和工作落实者的角度讲,“主动”与“被动”是指一方领导或支配着另一方的工作、学习、和行动等,是领导与被领导的关系。公司决定了的工作部署,制定了的工作计划,其下一级就应该积极落实,尽力让上级的部署和计划变成现实。同时,对上级的部署如有不妥之处就应该有组织地表述出来,建议上级采纳,促进上级决策的完美。Р二、工作主动性的层次?一、不用别人告诉你,便能积极出色的完成自己的各项工作;?二、领导安排任务后,才去做领导安排的工作,自己职责范围内的工作,领导不安排就不知道去做;?三、领导安排任务后,多次督促,迫于形势才去做;?四、领导安排任务后,告诉他怎么做,并且盯着他才去做。Р三、主动工作的心态基础Р1、为了责任而工作。Р2、不为薪水而工作。Р3、热爱自己的工作。Р4、心存感激地工作。Р四、如何做到主动地工作Р1、多做一点?2、用心一点?3、勤奋工作?4、优质工作?5、坚决执行?6、没有借口?7、主动完善?8、主动出击Р五、主动工作的几点注意Р1、主动不能盲目Р2、养成主动习惯Р3、出列还需入列Р4、现在开始行动Р六、员工提高工作主动性的几个对策Р1、自己的意见和领导不一致,又很少和领导及时沟通。?2、自己制订的工作标准低,又不认为自己的标准低,没完成任务的理由太多,借口太多。?3、领导没给标准和时间,思想上松懈。?4、工作中牵涉到别人的配合,而别人配合不力,又不去催促,怕得罪人。?5、领导安排的工作自己认为“不在我的职责范围内”,而消极怠工。Р保持好员工的主动工作意愿,Р是每个管理者的首要任务。
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