日本松下成本削减活动

介CB是什么?★CB是“CostBusters”的简称,中文意思是“成本削减”。“朴素经营”的实践实行★在松下,把直材费的成本削减活动作为CD(COSTDOWN)活动来推进。把直材费以外的诸如动力、间接材料等固定费用的成本削减活动作为CB活动来推进。08年活动推进状况根据计划目标,本体2008年总效果金额为110,875.29元,主题件数为20件.累计到10月本体组立实绩效果金额65,035元.主题件数8件.单位:元10月目标累计:56035(元)10月实绩累计:65213(元)本体(BM/SP/CM)上半年4-Y)41638.29达成率130%主题件数3人均件数0.08上期累计(10月)Y)65213达成率148%主题件数8人均件数0.Y)110875.29达成率115%主题件数20人均件数0.5目标事例介绍主题:减少CO2气体排放BeforeAfter■对象金额3,186元/年■效果金额398.4元/年■措施:空调开启关闭时间重新设定下班后除了规定的”常开”空调外,其余空调关闭项目对象单价空调(5P)空调(4P)时间(H)金额(元月)电0.85118265.5项目对象单价空调(5P)空调(4P)时间(H)金额(元月)电0.85117232下班前提前1小时关闭除了规定的”常开”空调外,其余空调关闭.空调开启/关闭专人负责.作成<公共用电管理规程>.空调关闭后的余温是很大的浪费【温度测定】提前1小时关闭空调后,经过现场多次温度测定,平均温度保持25±1℃事例介绍主题:闲置推车再利用BeforeAfter■对象金额3,186元/年■效果金额398.4元/年■措施:自行改造完成品推车,降低制造成本.单元完成品(X轴,供给部,基板支撑)从二楼运往1楼本体,需要使用推车.目前推车数量为1辆.遇到产量高峰期,推车不够用.会影响生产正常进行.・高峰期需求:3个・单价:1460感谢聆听!