控管理工作。Р1、加强护理安全管理,规范护理文书书写,加强中心抢救车日常管理工作,做到急救药品和器械齐全,做到“定期、定位、定数、定人”四定管理,确保中心护理医疗安全。Р一、中心医疗质量管理的现状Р护理质控Р2、认真学习护理质控和院感质控考核标准, 重点抓好各项护理质控工作的落实。Р质控反馈:完善护理制度、护师护士职责、每月开展护理质量检查Р一、中心医疗质量管理的现状Р质控反馈:无急诊灯光标识、抢救设备日常维护不全、急诊医务人员业务培训不到位Р急诊质控Р中心科室布局合理,急诊科设置规范,科室制度建设完善,设施设备齐全(配备心电监护仪、心电图机、除颤仪、洗胃机、负压吸引器、气管插管、氧气、球囊-面罩),急诊医务人员均有业务培训上岗证。Р一、中心医疗质量管理的现状Р药事质控Р加强临床用药监管。包括继续开展处方点评公示制度、实行药物用量动态监测、实行药品分级管理制度、加强医院抗菌药物的临床应用管理和合理用药的技术干预和行政干预等,进一步加强对药品的管理,加大对大处方的查处力度,加强对不合理用药的处罚力度。Р一、中心医疗质量管理的现状Р院感质控Р1、建立健全感染管理制度,实施各项医院感染预防与防控措施,细化并落实医院感染相关技术规范和标准。?2、依据《医疗废物管理条例》等进行医疗废物处置和污水、污物无害化处理,加强医疗废物的管理。Р二、医疗质量与医疗安全的关系Р如何在推进医疗质量的持续改进与提高的同时,保障医院的医疗安全,是一个医院管理工作者心中的永恒的话题,伴随着医学知识的普及和社会的进步,人们对医院的要求总的概括起来有4个方面, 一是到医院能够看得上病;?二是看病能寻得着名医;?三是能看得好病;?四是看好了病费用低并且对服务很满意。?由于患者对整个诊疗过程期望值很高,有些甚至超越了医院目前的医疗水平,所有这些环节如果有一个环节出了问题就要埋下医疗安全隐患,随时可能导致医患纠纷。
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