的开拓能力有关,只有不断地扩大市场占有份额、提高市场占有率, 才能为公司带来较高的收益,使公司成为高增长的公司。如,四川长虹的前期增长。新产品的开发: 与行业的生命周期一样,产品也有其生命周期。因此, 一个公司要想在竞争中不败、保持长期增长,就必须不断地进行产品更新、技术改造,开发出适销对路的新产品。如,我国的家电企业,康佳与长虹比较。 2.公司经营管理能力分析公司经营管理能力如果说公司的竞争地位是工具与基础,那么公司的经营管理能力则是手段与保证。公司的经营管理能力体现在两个层面上,一是管理人员的素质与能力,一是公司经营管理效率。前者较为重要,后者是前者实践的具体体现。管理人员的素质与能力包括决策层、管理层和执行层的素质与能力公司经营管理效率包括经营效率与管理效率等管理人员的素质与能力决策层: 买股票就是买公司的未来,公司的未来则是由公司的领导层所决定的。如,买青岛海尔就是因为张瑞敏是其领导。公司的不断扩张主要有两种方式,一是自主开发;一是兼并重组。不管是采用何种方式,决策层的超前意识和开拓能力是非常重要的。管理层(高级、部门) 管理层可以区分为高级管理与部门管理管理层的素质与能力主要是指他们的组织指挥能力、管理协调能力等执行层: 执行层的素质与能力主要是指他们的专业技术能力、负责敬业精神等公司经营管理效率经营效率: 体现在公司经营的各个环节,包括生产、销售等,要面向市场生产:质量、数量、时间销售: 管理效率: 公司内部的管理制度人事管理:人才的重要性;使用和培养问题二、会计数据分析(一)影响会计数据质量的因素(二)进行会计数据分析的步骤(一)影响会计数据质量的因素1、会计准则2、预测的偏差3、经理人员通过影响会计数据达到自己的目的1)维护经理阶层个人利益2)满足在资本市场上筹资的条件3)满足借款条款规定的需要
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