28日,项目大一期开盘,派出所在现场设置“执勤点”;9:30分左右,派出所吴警员到现场执勤; 10:25分左右,前日偷钢筋的 3名嫌疑人突然来到执勤点报警,其中一李姓嫌疑人向吴警员反映该项目安全员殴打其父亲,并提交了一份法医鉴定书。该事件经多次调解至处理完毕时,安全员已在拘留所关押了“一个月”。警世钟--典型案例安全员“职责履行”不当安全员“职责履行”不当 2004 年6月29 日,正当某项目集中办理交付手续的第二天。下午 5:30 分时,有三名民工欲从二组团与三组团之间的销售通道往(交付办理专用通道)二号停车场,其中一名上身光背,另一名推小推车, 安全员 A和安全员 B 因民工着装不整而及时予以管理阻拦, 施工人员非但不听劝告,而且说话极不文明, 安全员 B迅速报告领班, 领班 C赶到现场后, 民工依然强词夺理,不听劝告,执意强行通过。领班 C 立即通知附近各岗加强岗位巡逻, 同时将现场情况报告主管。正在此时,民工突然推倒领班 C ,安全员 B 立即上前制止,但其民工仍然不听制止,出言不逊。主管 D 赶到后,民工依然表现出不服从管理,正当这时“光背”民工突然动手击打安全员 B 的头部。当班临近岗位安全员 E、A 出于自卫立即上前制止, 2 分钟后在安全部不当班人员赶到现场时冲突平息, B和E 被打伤卧倒在地,其中安全员E 头部被打破;安全 B 头部及右臂被击打受伤疼痛厉害;安全员 A 头部、胸部、右臂手腕部位被打疼痛,民工衣服被扯破。后来,经过法医鉴定,施工方三人中有一人锁骨骨折,定性轻伤;最后派出所裁定, 1 名安全员刑事拘留处分、另 3名安全员处以行政拘留。警世钟--典型案例启示与教训: 处理突发事件时,不能以暴制暴,要充分利用团队力量在案件面前运用正确的方法,并学会以“智”取胜红线标准(五条禁令)是个“雷区”制定制度是为了规范行为,在执行制度时要灵活; 启示与教训:
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